? ? ?“未來豬價會越來越趨向于穩(wěn)定，不會大起大落，養(yǎng)豬已經沒有了暴利。養(yǎng)豬場更加趨向于規(guī)模化、標準化、資本化發(fā)展，規(guī)模化是豬場能賺多少錢的指標;以前是養(yǎng)豬門檻低，沒錢人養(yǎng)豬，現在都是有錢人養(yǎng)豬，更加標準化;對于豬場來說***大的挑戰(zhàn)，每投入一分錢都要考慮到產出，不應過多的考慮價格，更應該關注價值”，廣西揚翔股份有限公司飼料事業(yè)部總裁全林安表示，未來養(yǎng)豬沒有暴利，降低養(yǎng)豬成本是***的出路，只有規(guī)模化、標準化和資本化的豬場才能提升養(yǎng)豬效率，增加養(yǎng)豬效益。
“經歷這一次洗牌后，更多散戶會退出養(yǎng)豬行業(yè)，未來散戶退出是必然趨勢，沒資金，沒技術，又怕疫病和市場風險是散戶的通病，這樣不如出去打工更加好，所以散戶退出不可逆轉。”而對于規(guī)模豬場效益的提高還面臨很多問題，揚翔養(yǎng)豬服務公司總經理張和平表示用工困難、科學的養(yǎng)豬技術和管理問題、飼料原料質量問題、品種改良問題以及資金緊張問題是困擾規(guī)模豬場的五大問題，同時各個規(guī)模豬場的競爭也是潛在的問題，規(guī)模豬場要想做大做強，必須提高管理水平、提升指標，找***的合作伙伴科學發(fā)展。
“未來豬場需要聯合起來，共同面對困難，獲得可持續(xù)生存能力”揚翔地方豬創(chuàng)新研究員育種總監(jiān)陳清森博士舉例表示加系30個小育種場平時沒有任何聯系，但是由加育公司統一品牌、統一標準、統一營銷，聯合賣豬，產生了更大經濟利潤，也降低了成本。他表示豬場聯合起來會產生更多的價值，小企業(yè)比大企業(yè)有更好的聯合優(yōu)勢。同時在對比丹麥和國內規(guī)模豬場管理后，他認為國外會及時淘汰各種性能不好的豬，而在國內更加重視對病豬的治療，他建議應該把精力更多的花在健康豬上，而不是病豬，對于沒有治療價值的豬要及時淘汰。
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